Administración y Organizaciones https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo <p style="text-align: justify;"><em>Administración y Organizaciones</em> es una publicación semestral en flujo continuo editada por la Universidad Autónoma Metropolitana, a través de la División de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco, Ciudad de México. Su primer número se publicó en noviembre de 1998 con el objetivo de aproximarse a la realidad administrativa y organizacional -regional y local- a partir de trabajos originales derivados de la investigación científica y rigurosa. </p> <p style="text-align: justify;">DOI de la Revista: <a href="https://www.doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo">https://www.doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo</a></p> Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco. es-ES Administración y Organizaciones 2683-2534 <p style="text-align: justify;">Es responsabilidad de los autores garantizar que los manuscritos enviados a <em>Administración y Organizaciones </em>sean originales, que no hayan sido publicados y no estén considerados para su publicación en otra revista. Como parte de una política de la revista, <strong>todos los manuscritos recibidos serán sometidos al software iThenticatev para identificar que las fuentes utilizadas fueron citadas de manera correcta y asegurar que los artículos sean originales e inéditos</strong>, aquellos artículos que tengan párrafos clonados de otras fuentes no continuarán con el proceso de dictaminación.</p> <p>El lector es libre de compartir o adaptar el material en cualquier medio o formato bajo las condiciones siguientes: <em>(1)</em> debe reconocer adecuadamente la autoría, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se han realizado cambios; <em>(2)</em> no puede utilizar el material para una finalidad comercial y <em>(3)</em> si remezcla, transforma o crea a partir del material, deberá difundir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.</p> <p>Cada autor es responsable del contenido de su artículo. En el caso de un texto colectivo, el primer autor asume la responsabilidad intelectual de los resultados del proceso editorial; los autores son responsables de obtener la licencia de autor para reproducir materiales gráficos o fotográficos que pertenecen a terceros.</p> <p>Los autores asumen plena responsabilidad en el caso de falsificación de datos o falta de autenticidad en la investigación. Se comprometen, también, a no reutilizar trabajos ya publicados, total o parcialmente, para presentarlos en otra publicación.</p> Utilidad percibida y facilidad de uso como determinantes de la intención de uso de las plataformas Delivery Service en el sector restaurantero https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/601 <p>El presente estudio se enmarca en el ámbito del comercio electrónico y analiza la aceptación de las plataformas de <em>delivery </em>en el sector restaurantero de Ciudad Victoria, Tamaulipas, México. El análisis considera la utilidad percibida, la facilidad de uso y la actitud como determinantes clave de la intención de adopción. Se empleó una metodología cuantitativa mediante la aplicación de encuestas a 296 usuarios, procesadas a través de un análisis factorial exploratorio para identificar la estructura y asociación de las variables. Los resultados evidencian que la utilidad percibida se erige como el factor preponderante en la adopción de estas plataformas; en contraste, la facilidad de uso no mostró una influencia significativa sobre la actitud del usuario. Asimismo, se confirmó que una predisposición favorable incrementa la intención de continuidad en el servicio. Desde una perspectiva teórica, la investigación aporta evidencia empírica sobre la vigencia del Modelo de Aceptación Tecnológica (TAM) en los servicios de última milla. En el plano práctico, se sugiere que las estrategias empresariales prioricen la comunicación de beneficios tangibles, como conveniencia, ahorro de tiempo y accesibilidad, para potenciar la penetración en el mercado local.</p> Julio César Macías Villarreal José Refugio Castro López Juan Alberto Gracia Jasso Derechos de autor 2026 Administración y Organizaciones http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-01-31 2026-01-31 29 56 7374 10.24275/UVNG7334 Tecnologías emergentes y diversificación económica: el futuro del desarrollo en América Latina https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/628 <p>El objetivo de esta investigación es identificar las principales fuerzas estructurales que han limitado el desarrollo económico en América Latina, con énfasis en la desigualdad, la corrupción, la dependencia de materias primas y las barreras tecnológicas. Se utilizó un enfoque cuantitativo basado en análisis comparativos entre algunos de los países de Latinoamérica, empleando indicadores como el Índice de Percepción de la Corrupción, la movilidad social y el crecimiento del PIB per cápita. Entre los resultados más relevantes destaca que países con altos niveles de desigualdad, como Brasil y México, presentan reducida movilidad social y bajo crecimiento económico. Asimismo, México obtuvo un puntaje de 31/100 en el Índice de Percepción de la Corrupción, evidenciando serios problemas institucionales. Por otro lado, naciones que han adoptado tecnologías emergentes, como Chile y Uruguay, muestran avances significativos en diversificación productiva. Se concluye que el desarrollo económico sostenible en América Latina requiere reformas estructurales profundas, diversificación económica y fortalecimiento institucional.</p> Olivia Guadalupe Ortiz Cel Rafael Enrique López Martos Magdalena Rosario Huilcapi Masacon Derechos de autor 2026 Administración y Organizaciones http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-03-09 2026-03-09 29 56 9390 10.24275/BDIV9390 El Valor Coalicional de Owen como alternativa de pago progresivo en la optimización de costos de transporte de mercancías https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/634 <p>El objetivo del presente artículo es proponer un esquema de asignación de pagos progresivos para clientes de empresas con redes de transporte. La metodología integra la teoría de juegos cooperativos y el desarrollo de algoritmos en <em>Scilab</em>, utilizando información del sector industrial. Como resultado, se aplicaron el Valor de Shapley y el Valor Coalicional de Owen; en el caso de estudio, esto derivó en una reestructuración de costos que beneficia principalmente a las empresas de menor tamaño. Esta propuesta innova en los modelos de cobro al introducir un criterio de progresividad, donde el costo es proporcional a la capacidad del cliente para formar alianzas. Se concluye que este beneficio directo para las empresas vulnerables podría extenderse a la sociedad si la reducción en los costos logísticos se traslada al precio final de las mercancías.</p> José Leonel Larios Ferrer Héctor Cuevas Vargas Martin Badillo Maldonado Derechos de autor 2026 Administración y Organizaciones http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-01-31 2026-01-31 29 56 6733 10.24275/LHEL6733 Gobernanza de la educación superior en el desarrollo de capacidades de investigación en Oaxaca https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/639 <p>Se realizó un estudio para reconocer la gobernanza de la educación superior en el desarrollo de las capacidades de investigación en Oaxaca. El análisis se centró en los factores político-organizacionales de las instituciones de educación superior y en el poder relativo de las redes que se establecen con actores como el gobierno, las empresas y la sociedad civil. Se utilizó una metodología basada en la investigación documental, construcción de estadísticas y análisis de redes sociales. Se encontró que el 84% de las instituciones en el estado de Oaxaca presenta limitaciones en el ámbito organizacional-político para impulsar actividades de investigación. En contraste, las instituciones con mayores vínculos de interacción con actores externos son la UABJO, la UTM, la UMAR y el ITO-TECNM; mismas que gozan de autonomía de investigación, cuentan con “oligarquías académicas” en proceso de consolidación, y desarrollan estrategias de colaboración académica y desarrollo de proyectos con incidencia social.</p> Marlen Yadira Salazar Velasco Eduardo Carlos Bautista Martínez Tania Margarita Palacios Romo Derechos de autor 2026 Administración y Organizaciones http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-03-16 2026-03-16 29 56 8136 10.24275/XLPN8136