Teoría de la fijación de metas de Edwin Locke aplicado en equipos de trabajo hoteleros de la Riviera Maya

Ricardo Sonda de la Rosa, Damayanti Estolano Cristerna, Sandra Guerra Mondragón — Fri, 22 Nov 2024 00:00:00 -0600

La gestión gerencial se considera como un elemento fundamental en el éxito o el fracaso de una empresa, sin embargo, la problemática radica en que existen organizaciones que enfrentan el desafío de establecer metas sin una estructura clara. La presente investigación tiene como objetivo analizar la influencia de la teoría de fijación de metas de Edwin Locke como elemento posicionador de un complejo hotelero en la Riviera Maya, Quintana Roo, México dentro de la plataforma TripAdvisor. Se emplea una metodología cualitativa de práctica interpretativa, utilizando un censo dirigido a ejecutivos para comparar la situación actual del hotel con reseñas históricas en la plataforma turística. Los resultados revelan una relación directa entre el establecimiento de metas a mediano y largo plazo, pero no así a corto plazo. Se concluye que el uso de una herramienta estandarizada en la fijación de metas contribuye significativamente al posicionamiento de la empresa hotelera. Sin embargo, es crucial monitorear y calibrar esta estrategia de manera permanente y sistemática para alcanzar metas a largo plazo.

Gestión ambiental sustento de la competitividad en medianas empresas metalmecánicas

Tue, 17 Dec 2024 00:00:00 -0600

El presente artículo parte de una investigación que analiza la relación entre la gestión ambiental y la competitividad de medianas empresas metalmecánicas en El Marqués, Querétaro, México. La gestión ambiental se evalúa utilizando los indicadores IHOBE (BMU/UBA) en cuatro categorías, mientras que la competitividad se mide con el Mapa de Competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), considerando cinco dimensiones clave. La metodología es cuantitativa, con un alcance correlacional y transversal, aplicada a una muestra de 15 empresas seleccionadas mediante muestreo estratificado. Los resultados confirman que una gestión ambiental efectiva tiene un impacto positivo en la competitividad, destacándose mejoras en la satisfacción del cliente, la rentabilidad y la calidad del producto. Se identifican únicamente retos en la reducción de costos dentro del esquema de aprovisionamiento, lo que representa un área de oportunidad. Este estudio evidencia la importancia estratégica de integrar prácticas ambientales en el sector metalmecánico para fortalecer su posición competitiva en la región.

Administración y Organizaciones

Teoría de la fijación de metas de Edwin Locke aplicado en equipos de trabajo hoteleros de la Riviera Maya

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