Matriz de Incidencias para las Organizaciones de la Sociedad Civil: Una propuesta de análisis

Autores/as

  • Ana Lilia Valderrama Santibáñez Instituto Politécnico Nacional
  • Rosa Isela Fernández Xicoténcatl Instituto Politécnico Nacional
  • Martín Vázquez Leyva Instituto Politécnico Nacional
  • Omar Neme Castillo Instituto Politécnico Nacional

Palabras clave:

Relaciones entre Sectores, Organizaciones de la Sociedad Civil, Tercer Sector, Proyectos de Coinversión Social, Incidencia

Resumen

 Este documento tiene como objetivo caracterizar las relaciones entre las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y el Estado mexicano en el periodo 2009-2012 a través del Programa de Coinversión Social. Para ello, se propone una Matriz de incidencias, en la cual se identifican  las relaciones de continuidad en el programa, así como las principales consecuencias en la distribución de los recursos respecto al ámbito de desarrollo social. Se trabaja con una muestra de 141 organizaciones con relaciones de continuidad. Se plantea una tipología de OSC a partir de la incidencia geográfica y social donde las organizaciones se concentran en cuatro grupos: trascendentales, avanzadas, débiles y en crecimiento. Se determina que las relaciones en general son limitadas, principalmente por los escasos recursos del programa.

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Publicado

2018-12-06

Cómo citar

Valderrama Santibáñez, A. L., Fernández Xicoténcatl, R. I., Vázquez Leyva, M., & Neme Castillo, O. (2018). Matriz de Incidencias para las Organizaciones de la Sociedad Civil: Una propuesta de análisis. Administración Y Organizaciones, 16(31), 35–69. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/115