Dirección y Administración de Personal en el Siglo XXI - Actualidad y desafíos -

  • José R. Morales Calderón Universidad Autónoma Metropolitana
  • M. Silvia Salvador García Universidad Autónoma Metropolitana
Palabras clave: estructuras flexibles, dirección de personal

Resumen

A inicios del siglo XXI vivimos en una era de globalización, en la cual las organizaciones pasan de ser grandes burocracias piramidales a estructuras flexibles, las cuales demandan personas (actores organizacionales) altamente calificados para diseñar las nuevas estrategias organizacionales y para manejar las nuevas tecnologías de la comunicación y la información (N.T.C.I.), para lograr con éxito sus misiones, objetivos y metas. Por ello, este trabajo tiene como finalidad tratar de explicar que son las organizaciones flexibles, las características que le distinguen, el contexto en que se desenvuelven, las particularidades que mani fiesta la flexibilización en las relaciones de trabajo, señalar los rasgos y perfiles de los trabajadores, directivos, líderes y trabajadores, pero principalmente, destacar la trascendencia de la Dirección y Administración de Personal (D.A.P.), como la estrategia fundamental para el crecimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones contemporáneas.

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Publicado
2019-01-23
Cómo citar
Morales Calderón, J., & Salvador García, M. (2019). Dirección y Administración de Personal en el Siglo XXI - Actualidad y desafíos -. Administración Y Organizaciones, 9(17), 135-152. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/250