Las transformaciones sociales de la empresa francesa en los años 1980-1990: Los “Mundos sociales de la empresa”

Autores/as

  • Marc Uhalde
  • Geneviève Dahan-Seltzer

Palabras clave:

Economía post-fordiana, Regulación estratégica de la organización, Economía flexible de masas, Mundos sociales de empresas

Resumen

Es esta una revisión de la transformación del modelo socioeconómico de las empresas francesas, que parte de la realización de encuestas cualitativas y posteriormente comparadas sistemáticamente a 81 organizaciones productivas francesas del sector público y privado entre 1987 y 1994, basada en la experiencia de la sociología de la organización y de la empresa para la elaboración de una tipología que articulara las estructuras formales de la organización y las dinámicas sociales de producción, resultando cinco combinaciones específicas denominadas “ mundos sociales de empresa”; el análisis de estos mundos establece un vinculo entre la legitimación y la dinámica cultural de las empresas. El método utilizado permitió analizar los funcionamientos a partir de tres dimensiones con distintas lógicas de regulación social y particularidades, que cada una de ellas nos remite a teorías específicas desarrolladas en Francia o el resto del mundo durante los últimos 50 años, y que muestran las diferencias mayores entre las organizaciones, señalando que lo que diferencia hoy a las empresas francesas es la división entre las que se comprometen con una transformación radical de su modo de regulación interna.

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Publicado

2019-01-17

Cómo citar

Uhalde, M., & Dahan-Seltzer, G. (2019). Las transformaciones sociales de la empresa francesa en los años 1980-1990: Los “Mundos sociales de la empresa”. Administración Y Organizaciones, 11(21), 135–156. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/210