Cambio de Generación en Pequeñas Empresas (Generationsskifte)

Autores/as

  • Isabel García Universidad Autónoma Metropolitana
  • Jan Falkesgaard Jan_falkesgaard@jyskebank.dk

Palabras clave:

pequeña empresa, sucesión

Resumen

En la vida de todo negocio hay momentos de suma importancia, entre los que destacan: la gestación, el crecimiento planeado y el cambio de generación, entre otros; ya sea que éste se lleve a cabo mediante venta o por sucesión. El objetivo de este artículo es hablar acerca de cómo es llevado a cabo el Cambio de Generación en las empresas medianas domiciliadas en Dinamarca. Se consideró interesante este estudio, dado que el proceso completo de Cambio de Generación en este país se lleva por lo regular 10 años, tiempo que consideran el necesario para transmitir en su totalidad el Know-how del negocio. El artículo está dividido en cinco apartados: los primeros cuatro describen qué es el cambio de generación, quiénes intervienen, los pasos que comprende y las modalidades existentes para llevarlo a cabo y el último presenta cinco historias de vida de empresas danesas de mediana talla que han llevado a cabo este proceso.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2019-01-29

Cómo citar

García, I., & Falkesgaard, J. (2019). Cambio de Generación en Pequeñas Empresas (Generationsskifte). Administración Y Organizaciones, 5(10), 77–92. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/299