Modelo de liderazgo saludable integral y su desarrollo como competencia psicosocial adaptativa en ambientes organizacionales complejos

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2022v25n48/Martinez

Palabras clave:

Liderazgo saludable, Factores psicosociales en el trabajo, Psicología de la salud ocupacional, Competencias, Organizaciones saludables

Resumen

La prevención del liderazgo negativo como factor de riesgo psicosocial en el trabajo ha mostrado resultados relevantes en las organizaciones desde el marco teórico de la Psicología de la Salud Ocupacional. El objetivo de este artículo es proponer un Modelo de Liderazgo Saludable Integral con tres elementos: 1) una definición integral; 2) un modelo con cinco dimensiones: a) Relaciones Sociales Constructivas; b) Apoyo para la Formación y el Desarrollo Adaptativo; c) Cuidado Integral de la Salud y el Bienestar; d) Provisión de Recursos para el Alto Desempeño; e) Promoción de Entornos de Trabajo Favorables y Productivos; y 3) se desarrolla como competencia laboral. Como conclusiones, el modelo propuesto: puede contribuir al equilibro entre salud y desempeño sobresaliente; aportar a la creación de entornos de trabajo favorables; y, en conjunto con otras competencias y factores psicosociales protectores, tener un mayor impacto en el desarrollo de trabajadores, organizaciones y sociedades saludables.

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Administración y Organizaciones 48

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Publicado

2022-03-29

Cómo citar

Martínez-Mejía, E., Colín, E. S., & Saisó, A. G. (2022). Modelo de liderazgo saludable integral y su desarrollo como competencia psicosocial adaptativa en ambientes organizacionales complejos. Administración Y Organizaciones, 25(48), 47–63. https://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2022v25n48/Martinez

Número

Vol. 25 Núm. 48 (2022): Administración y Organizaciones

Sección

Artículos

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Recibido 2021-09-13
Aceptado 2022-03-03
Publicado 2022-03-29