Estudio organizacional de la construcción de un marco normativo para la vinculación con el sector productivo en la Universidad Autónoma Metropolitana
DOI:
https://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2018v21n41/JasoKeywords:
vinculación universidad-empresa, cambio organizacional, diseño normativoAbstract
Esta investigación analiza los mecanismos de adaptación de la Universidad Autónoma Metropolitana en favor del diseño de normatividades internas que regulen la vinculación entre la universidad y los sectores productivo y social. Para el análisis se recogen conceptos de la teoría y cultura organizacional. La estrategia de investigación se apoya en la triangulación de métodos y fuentes, reuniendo dos componentes principales: la observación participativa en comisiones colegiadas entre 2015 y 2016 y, el análisis documental de programas gubernamentales y legislación universitaria. Entre sus resultados, el estudio encuentra dos mecanismos de diseño normativo: el ejecutivo y el colegiado. La conclusión del trabajo es que en este caso, la regulación de la vinculación con el sector productivo, generada en ambos mecanismos, es una estrategia adaptativa de tipo isomórfico, mediada por elementos de la cultura organizacional.
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