Capacidad operativa para innovar y ventaja competitiva: análisis desde la percepción de actores clave en el sector productivo fronterizo
Palabras clave:
Capacidades operativas, capacidad operativa para innovar, ventaja competitiva percibidaResumen
Este trabajo examinó la percepción de mandos medios y superiores respecto de la capacidad operativa para innovar y la ventaja competitiva. Se desarrolló una investigación empírica, cuantitativa y transversal. Se realizaron análisis descriptivos y correlacionales. Los resultados evidenciaron asociaciones significativas entre las dimensiones de los factores estudiados. Respecto de la primera variable analizada, se identifica la necesidad de desarrollo primordialmente en cuanto a la planeación y adopción de nuevas tecnologías, así como en los procesos de generación de valor
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