Capacidad operativa para innovar y ventaja competitiva: análisis desde la percepción de actores clave en el sector productivo fronterizo

Authors

  • Aurora Irma Máynez Guaderrama Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Judith Cavazos Arroyo Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

Keywords:

Capacidades operativas, capacidad operativa para innovar, ventaja competitiva percibida

Abstract

Este trabajo examinó la percepción de mandos medios y superiores respecto de la capacidad operativa para innovar y la ventaja competitiva. Se desarrolló una investigación empírica, cuantitativa y transversal. Se realizaron análisis descriptivos y correlacionales. Los resultados evidenciaron asociaciones significativas entre las dimensiones de los factores estudiados. Respecto de la primera variable analizada, se identifica la necesidad de desarrollo primordialmente en cuanto a la planeación y adopción de nuevas tecnologías, así como en los procesos de generación de valor

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Published

2018-12-06

How to Cite

Máynez Guaderrama, A. I., & Cavazos Arroyo, J. (2018). Capacidad operativa para innovar y ventaja competitiva: análisis desde la percepción de actores clave en el sector productivo fronterizo. Administración Y Organizaciones, 16(30), 207–228. Retrieved from https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/111

Issue

Vol. 16 No. 30 (16): Administración y Organizaciones

Section

Artículos

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