Innovaciones organizacionales en hospitales públicos

Autores/as

  • Tirso Suárez Nuñez Universidad Autónoma de Yucatán
  • Leonor Elena López Canto Universidad Autónoma de Yucatán
  • Ruth Noemi Ojeda López Universidad Autónoma de Yucatán

Palabras clave:

innovación, organización hospitalaria, cambio, proceso, red, gobernanza

Resumen

Las organizaciones hospitalarias públicas están sometidas a severas presiones para brindar servicios que impliquen cantidad, calidad, calidez y seguridad en medio de un ambiente de carencias de recursos; para enfrentar este problema los diseñadores de políticas públicas y directivos van en búsqueda e instrumentan innovaciones de carácter técnico y organizacional cuyas consecuencias se requieren evaluar. El objetivo del presente trabajo es describir y distinguir el grado de penetración y efectividad de tres innovaciones organizacionales promovidas en hospitales públicos de México. Para ello se empleó un método de investigación de carácter cualitativo basado en el estudio comparativo de casos; cuyos resultados son mixtos, van de la indiferencia a la resistencia de las innovaciones lo que refleja la baja pertinencia y lo flojamente acoplado de las redes

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Publicado

2018-12-12

Cómo citar

Suárez Nuñez, T., López Canto, L. E., & Ojeda López, R. N. (2018). Innovaciones organizacionales en hospitales públicos. Administración Y Organizaciones, 15(28), 71–91. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/138