La acción pública socialmente responsable: El caso de los hospitales regionales de alta especialidad en México

Autores/as

  • Tirso Suárez Nuñez Universidad Autónoma de Yucatán

Palabras clave:

Gestión de Hospitales, innovación, socialmente responsable

Resumen

El uso eficiente y transparente de los recursos públicos cada vez más escasos, ha llevado a los gobiernos y sus dirigentes a buscar y adoptar las fórmulas del management en sus agencias y organismos que provoca una distorsión de costos y beneficios que justifica la aplicación de las corrientes de responsabilidad social empresarial en la acción y administración pública. La identificación de un modelo de gestión de agentes interesados, propio para el caso de los hospitales y su aplicación a un ambicioso proyecto de construcción de una red de establecimientos de alta especialidad, dotados de formas de organización, gestión y financiamientos innovadores, puede dar lugar a fuertes tensiones entre los intereses de potentes actores difíciles de conciliar, sobre los cuales el modelo deja ver el equilibrio frágil y las distorsiones que esto ocasiona.

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Publicado

2019-01-14

Cómo citar

Suárez Nuñez, T. (2019). La acción pública socialmente responsable: El caso de los hospitales regionales de alta especialidad en México. Administración Y Organizaciones, 12(23), 75–89. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/187