Contribuciones desde el enfoque de los sistemas complejos adaptativos al estudio de las organizaciones
DOI:
https://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2022v25n49/HernandezPalabras clave:
interacciones, actores, emergencias, auto organizaciónResumen
El presente artículo tiene como objetivo estudiar el paradigma de los sistemas complejos adaptativos aplicados a la dinámica de las organizaciones para ofrecer alternativas de estudio en el manejo de la complejidad en sus estructuras, estrategias y gestión ante contextos de incertidumbre y contingencias. Se plantea que esta perspectiva puede aplicarse a diversas formas de organizaciónes públicas, privadas, jurídicas, educativas, de salud, entre otras. Para tal efecto, se realizó una revisión documental que involucró aportes teóricos sobre la concepción de los sistemas complejos adaptativos y del término organización; posteriormente se exponen las relaciones entre ambos para sentar las bases y presentar una propuesta del término organización desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad. Se concluye que las organizaciones son sistemas no lineales y abiertos que presentan constantes cambios debido a los procesos de retroalimentación y de interacción con el medio ambiente.
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Aceptado 2022-07-21
Publicado 2022-10-05
