De la planeación al pensamiento estratégico. Aproximación a un debate inconcluso

Abstract

Con la consolidación de la organización burocrática en el siglo XX, se desarrolla la elaboración conceptual de lineamientos orientados a resolver problemas comunes y a mejorar el modelo de organización. Entre las propuestas que se aceptaron y difundieron, principalmente en el mundo occidental, se encuentra el concepto de planeación desarrollado por Fayol. La esencia de este término permaneció en el pensamiento administrativo durante medio siglo. Sin embargo, la emergencia de modelos organizacionales diferentes y contextos globalizantes y agresivos puso en tela de juicio la aplicación universal de la propuesta original, dando lugar al surgimiento de nuevos conceptos como por ejemplo, planeación estratégica, análisis estratégico y pensamiento estratégico, aumentando la complejización, diversificación y problematización de la planeación y la estrategia en los ámbitos administrativo y organizacional. En este trabajo se analizan algunos aspectos relevantes de la evolución del concepto y su correspondencia con las nuevas formas de organización en términos de modernidad y postmodernidad. Además se realiza un recorrido sintético en torno a la transición de la planeación al pensamiento estratégico, a partir de la distinción entre los enfoques ortodoxo, no ortodoxo y crítico de la estrategia. En otro apartado presentamos una discusión en torno a la relación de los conceptos de planeación y pensamiento estratégico. Finalmente se presentan algunas reflexiones críticas.