Estrategia de un nuevo producto: Estudio de una MYPE

  • Hilda Teresa Ramírez Alcántara Universidad Autónoma Metropolitana
Palabras clave: conocimiento, investigación, desarrollo, creatividad, innovación

Resumen

La competencia entre las empresas se ha incrementado como consecuencia de la globalización, es por eso, que la estrategia competitiva basada en el conocimiento es una estrategia y ventaja durable y sostenible. La pregunta que se plantea en este trabajo es ¿Cómo el conocimiento es movilizado para crear nuevos productos? El objetivo de este trabajo es describir la importancia del conocimiento asociado con la detección de una necesidad y oportunidad de negocio porque la demanda de nopal-verdura había disminuido en los años 2008 a 2010. El estudio se realizó en una pequeña empresa de la delegación Milpa Alta, en la Ciudad de México. La metodología utilizada es cualitativa, basada en cuatro entrevistas semi-estructuradas a profundidad, observación directa e información escrita. El lanzamiento con éxito de nuevos productos o servicios representa la culminación del proceso de innovación, desde la concepción de la idea, hasta la elaboración de los nuevos productos, servicios o procesos, o de las mejoras significativas que  comercializan en el mercado. El trabajo concluye que el conocimiento, las ideas, la investigación & desarrollo, la mejora continua, y el entorno de competencia para lograr un mayor nicho de mercado, son algunas de las palancas que impulsan la innovación.

Publicado
2018-12-11
Cómo citar
Ramírez Alcántara, H. (2018). Estrategia de un nuevo producto: Estudio de una MYPE. Administración Y Organizaciones, 15(28), 55-70. Recuperado a partir de https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/137

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